既当院长又当科主任——此类管理模式在一些医院并不少见。在近日举行的第二届中国县市医院院长论坛上,有参会者就此问题纷纷讨论。在医院,科主任是医疗质量的把关者、科室文化的建设者、学科队伍的领导者。在科室中,科主任需要对医疗质量管理负责,比如医疗核心制度的落实、医院感染控制、手术分级管理等,还要进行业务技术管理,如科室学科建设、科研工作、教学工作等。有些科主任由于表现出色,会升职为副院长。在一些大医院中,副院长一般分为医疗副院长、科研副院长等。然而,在成为副院长后,他们有时仍然兼任科室主任,甚至是出诊。此次论坛中,嘉宾对此模式争议颇大。有人认为,作为副院长参与临床或兼科室主任没有什么不好,从管理层面会带动其所在相关科室的业务发展。但也有人认为,这会导致已经晋升的副院长、院长仍然把精力集中在医疗本身,忽视了对其分管领域的整体管理,导致其职责模糊,有悖于院长职业化的发展目标。同时,由于副院长被赋予较大权力,这种模式会导致其所在的相关科室一头独大,而这对于其他科室的发展来说不公平。对此,有的地方早已出台规定,不允许正副院长兼任临床或医技科室主任,要求院长们集中精力加强医院管理。例如,黑龙江省2007年就出台了相关规定。对上述问题,你怎么看?
w****i:做一行精于一行就好
a****g:有很多医院就这样奥!
y****0:鸡者们,先调查清楚了再放屁好吗?
y****0:这个问题真的很好,院长兼科主任确实会使科室一头独大!
d****3:副院长兼科主任是有利的,因为副院长的管理方面工作量小,主要是业务。院长主要精力是全院的管理,所以院长兼科主任就不太合适了。
H****a:院长是管理 科主任的话 还是临床的多 如何能两头兼顾呢
s****7:看个人能力的事了!!!
博*********爱:业专于精
l****7:想做业务就不要做院长,想做院长就要离开业务,不管是做临床业务还是院长职务,都可以有所作为的,所以做好一行就可以,对自己对其他医护人员也是一种公平,鱼与熊掌不可兼得
z****0:当然可以的